在省铁投集团、路桥集团2021年工作会胜利闭幕之际，为深入贯彻落实上级的各项工作部署，全面总结公司2020年工作开展情况，安排部署2021年重点工作，谋划公司“十四五”发展目标，四川路桥建设集团交通工程有限公司2021年工作会于2021年2月7日下午胜利召开。

         路桥集团党委委员、董事、工会主席郭祥辉，路桥集团工会办副主任何青芳莅临会议现场指导。公司领导班子，各部门负责人，各项目领导班子及党员、职工代表参加了会议。会议由公司党总支书记易天罡主持。

会上，公司执行董事、总经理缪成银做了题为“团结奋战克时艰，凝心聚力续华章，勇担新使命展现新作为”的工作报告。

缪成银同志指出，2020年公司在铁投集团、路桥集团的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，坚持党建引领，坚持稳中求进的工作总基调，坚决答好疫情防控、复工复产两套题，以科学组织、精心施工、内部协同为抓手，优化市场结构，夯实产业基础，有效克服了疫情不利影响，实现了公司稳健发展。全年公司完成营收产值16.19亿元，人均产值1226万元；实现利润8000余万元，人均利润60万元。中标金额10.45亿元，其中外部市场竞争性投标中标金额2.61亿元。  

缪成银同志强调，在新的一年里，我们要高度重视和解决生产经营、项目管理中的薄弱环节，抓住主要矛盾和关键环节，严密组织，环环紧扣，努力改善生产管理水平，要认真抓好项目前期的总体规划、标后成本预算管理，强力推进项目信息化建设，提高物资设备管理和内业工作水平。要以系统优化、全产业链覆盖及内部挖潜增效为主攻方向，大力组织科技攻关，不断拓展公司赢利空间。要不断拓展公司产业的深度和广度，充分发挥专业优势，结合实践经验积累，以全生命周期成本最小化为原则，从优化设计，到建设施工，再到运维养护，自始至终体现产业协同效益最大化。

在工作报告最后缪成银同志就公司十四五发展规划做了相关说明，提出了到十四五末期的发展目标：探索完善“专业施工+”的产业体系，实现专业施工在各垂直领域上的深度融合，协同发展。力争到2025年底，公司实现年营业收入25亿元，资产总额达到28亿元;实现利润总额2亿元，资产负债率控制在70%以内，净资产收益率达到6%以上。

路桥集团党委委员、董事、工会主席郭祥辉在讲话中充分肯定了交通工程公司在2020年取得的各项成绩，并从五个方面为公司2021年的工作做出了指示。一是要充分发挥党建的引领作用，充分认识到党建统领各项工作的重要性，公司党总支要认真肩负起管党治党的重要责任；二是要科学制定交通工程公司十四五期间的发展规划，规划要充分体现高质量发展的要求，抢抓一带一路倡议、新一轮西部大开发、成渝双城经济圈建设等历史机遇期，做好产业协同的谋篇布局。要结合铁投集团、路桥集团国企改革三年行动方案的相关要求，促进交通工程公司转型发展再上新台阶。在制定十四五具体发展目标时，要对标路桥集团的各项指标，分解并融入交通工程公司的规划中去。三是要突出主业，认真抓好2021年各项重点工作，尤其是要结合当前公司已经取得了高新技术企业认证的有利时机，抓好技术研发的各项工作；四是要抓好春节前的疫情防控，做好防疫物资的储备。同时要认真落实路桥集团的维稳工作要求，做好农民工资支付工作，并要认真安排好节日期间的生产和节后的复工复产工作。五是深入贯彻落实习近平总书记关于工会工作的重要论述，坚持“着力扩大覆盖面、增强代表性，着力于提高服务意识、提高维权能力，着力加强队伍建设、提升保障水平”，建立起“坚持服务企业、坚持服务职工”的“五型”工会。

    2021年既是公司“三次创业”第二阶段的开局之年，也是公司“十四五”规划的起步之年，会议号召，在新时代的新征程中，全体干部职工要以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、担当有为的责任感，志存高远，脚踏实地，砥砺奋进，朝着工作会提出的各项目标阔步前行